Crowdly
Додати до Chrome
Управління проектами [04330]
Шукаєте відповіді та рішення тестів для Управління проектами [04330]? Перегляньте нашу велику колекцію перевірених відповідей для Управління проектами [04330] в vns.lpnu.ua.
Отримайте миттєвий доступ до точних відповідей та детальних пояснень для питань вашого курсу. Наша платформа, створена спільнотою, допомагає студентам досягати успіху!
Ідентифікація та опис цілей (завдання) – це:
0%
0%
0%
0%
0%
Переглянути це питання
Перевагою застосування методу Waterfall є те, що на кожному етапі проекту формується повноцінний набір проектної і користувацької документації, і навіть у випадку зміни учасників проекту можна виконувати наступний етап проекту
100%
0%
Переглянути це питання
Поділ проекту на фази та визначення методу управління проектом ніде не регламентується та не визначається, проектний менеджер такі характеристики застосовує просто з власного досвіду
0%
100%
Переглянути це питання
За системою оцінювання цілей SMART, критерій обмеження у часі дає відповідь на запитання «коли проект досягне цієї цілі?»
100%
0%
Переглянути це питання
Для яких організаційних структур найбільш характерно те, що пріоритет надається поточній роботі відділу над проектною, а мотивація відповідальних за проект є низькою:
0%
0%
100%
0%
0%
Переглянути це питання
На фазі розроблення проекту не здійснюється:
0%
0%
50%
0%
0%
Переглянути це питання
Показник, який розраховується як перевищення величини дисконтованих вхідних грошових потоків за весь життєвий цикл проекту над величиною вихідних грошових потоків – це:
0%
0%
0%
0%
100%
Переглянути це питання
Об’єктивний метод визначення імовірності небажаних подій базується на експертному припущенні щодо певного результату
0%
100%
Переглянути це питання
Дві команди створюють однаковий продукт паралельно. Перша команда застосовує метод Waterfall, друга – ітераційний. Часові періоди створення продукту для кожної з команд є однаковими. Тестування продукту раніше розпочне перша команда
0%
100%
Переглянути це питання
Перший варіант ІСП розробляється методом «знизу-догори» спільними зусиллями менеджера проекту і команди управління проектом
100%
0%
Переглянути це питання