Crowdly
Додати до Chrome
Менеджмент в туризмі [05240]
Шукаєте відповіді та рішення тестів для Менеджмент в туризмі [05240]? Перегляньте нашу велику колекцію перевірених відповідей для Менеджмент в туризмі [05240] в vns.lpnu.ua.
Отримайте миттєвий доступ до точних відповідей та детальних пояснень для питань вашого курсу. Наша платформа, створена спільнотою, допомагає студентам досягати успіху!
Процес створення ієрархії рівнів управління підприємством - це
❌
✅
❌
❌
Переглянути це питання
Повноваження, які передаються особам, які здійснюють консультативні, обслуговуючі функції, називаються:
❌
❌
❌
✅
Переглянути це питання
Передачею завдань і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання – це:
✅
❌
❌
❌
Переглянути це питання
Недоліком якої структури управління є порушення принципу єдиноначальності; зменшення рівня відповідальності виконавців за роботу через подвійне підпорядкування; перевантаженість комунікацій; тривала процедура прийняття рішень
✅
❌
❌
❌
Переглянути це питання
До переваг якої структури управління можна віднести: проста будова; однозначний розподіл завдань, компетенції, відповідальності; реалізація принципу єдиноначальності і персональної відповідальності за результати роботи; один канал комунікації
❌
✅
❌
❌
Переглянути це питання
До переваг якої структури управління можна віднести: висока компетентність спеціалістів у вирішенні завдань управління; розвантаження вищих органів управління; скорочення кількості ланок узгоджень; зменшення дублювання
✅
❌
❌
❌
Переглянути це питання
До переваг якої структури управління можна віднести: виникає можливість управління великою кількістю виконавців; зменшується кількість рівнів управління; підвищується інформаційна оперативність прийняття рішень; розвантажується вище керівництво; функціональна спеціалізація і досвід
❌
❌
❌
✅
Переглянути це питання
Дивізійні структури управління – це розподіл організації на окремі блоки:
❌
❌
❌
✅
Переглянути це питання
Де переважно застосовується лінійна структура управління?
✅
❌
❌
❌
Переглянути це питання