виявити зміни, які впливають на різні аспекти стратегії

оцінити, які фактори зовнішнього середовища можна використовувати для досягнення стратегічної мети

визначити, які фактори зовнішнього середовища можуть являти загрозу для установи соціальної сфери

всі відповіді вірні

Ностальгічний підхід

Проектний підхід

Чисто інтуїтивний підхід

Підхід, заснований на досвіді

Впливає тільки на фінансові результати

Визначає опір або підтримку змін

Може бути змінена без погодження з працівниками

Є лише формальним елементом

Не має жодного значення

Лише для покращення фінансових показників

Є вимогою законодавства

Допомагає зменшити опір змінам

Витрати на навчання завжди високі

Це не є важливим аспектом

Глобальні перетворення, що потребують переосмислення всіх процесів

Локальні зміни в рамках одного департаменту

Зміни, які не впливають на культуру організації

Невеликі коректувальні дії

Розробка нової програми

Оцінка результатів

Формування нових планів

Реалізація змін

Залучення зацікавлених сторін

Визначення необхідності змін

Ігнорування зовнішніх впливів

Оцінка результатів тільки в кінці змін

Наявність чітких комунікацій та залучення працівників на всіх етапах

Відсутність зворотного зв'язку від працівників

Використання лише традиційних методів

Розробка нових послуг

Комплекс заходів для управління змінами в організації

Аналіз ринку

План конкретних дій для покращення фінансових показників

Оцінка потреб клієнтів

Забезпечення ресурсами

Позитивні результати тестування

Чітке планування

Низька мотивація працівників

Залучення зацікавлених сторін

Лише внутрішні ресурси

Наявність Конкуренції

Зовнішні та внутрішні фактори, культура організації, цілі

Тільки фінансові показники