технічне переобладнання виробництва;

реалізацію соціального плану;

призначення тимчасової адміністрації;

реструктуризацію заборгованості;

рефінансування дебіторської заборгованості;

визначення сфери діяльності підприємства;

соціальні цілі;

оптимізація політики капіталовкладень;

реструктуризація заборгованості підприємства;

визначення асортименту продукції та її споживачів;

визначення основних вартісних цільових показників;

рішення арбітражного суду про проведення санації;

причинно-наслідковий аналіз фінансової кризи;

внесення до реєстру неплатоспроможних підприємств;

формування санаційної стратегії;

оголошення підприємства банкрутом;

організація реалізації проекту санації;

розробка санаційної концепції;

проведення санаційного аудиту;

пошук альтернатив;

організація контролю за виконанням проекту санації;