Crowdly
Додати до Chrome
Проєктний менеджмент [01807]
Шукаєте відповіді та рішення тестів для Проєктний менеджмент [01807]? Перегляньте нашу велику колекцію перевірених відповідей для Проєктний менеджмент [01807] в vns.lpnu.ua.
Отримайте миттєвий доступ до точних відповідей та детальних пояснень для питань вашого курсу. Наша платформа, створена спільнотою, допомагає студентам досягати успіху!
Скоригований бюджет – це:
Системи управління проектами в основному використовуються
Оцінити прогнозні терміни виконання проекту за методом скоригованого бюджету. Нехай після закінчення першого тижня виконання проекту менеджер проекту отримав таку інформацію:
бюджет усього проекту становить 2500 грн., термін виконання - три тижні;
за планом за 1-й тиждень проектна команда мала
виконати 80 % обсягів певної роботи, вартість якої становить 850 грн.
Фактично було виконано роботи вартістю
637,5 грн.
Основним елементом системи інформування і звітування під час здійснення контролю є:
Обчислити прогнозну вартість виконання проекту за методом скоригованого бюджету. Після закінчення першого тижня виконання проекту менеджер проекту отримав таку інформацію:
бюджет усього проекту становить 2400 грн., термін виконання - чотири тижні;
за планом за 1-й тиждень проектна команда мала
виконати 80 % обсягів певної роботи, вартість якої становить 800 грн.
Фактично було зроблено 70 % цієї роботи і витрачено при цьому 680 грн.
Метод скоригованого бюджету
Метод прогнозування остаточних затрат не може бути використаний для оцінки та прогнозування:
Метод прогнозування остаточних затрат
Лінія прогресу показує:
Зміни можуть виникати в процесі виконання проекту