метод аналогів.

аналіз чутливості;

експертний аналіз;

аналіз сценаріїв;

метод аналогів.

аналіз чутливості;

експертний аналіз;

аналіз сценаріїв;

метод аналогів.

аналіз чутливості;

аналіз сценаріїв;

імітаційний метод;

блок-схеми технологічного процесу;

інструмент для оцінювання пріоритетності ризиків;

зручний інструмент для відображення процесу

мислення і структуризації інформації у візуальній формі;

схеми, що описують роботи проекту.

техніка аналізу проектного ризику, яка показує, як

змінити значення

інструмент для оцінювання пріоритетності ризиків;

техніка аналізу проектного ризику, що дає змогу

врахувати як чутливість

зручний інструмент для відображення процесу

мислення і структуризації інформації у візуальній формі;

гістограма впорядкована за частотою виникнення

певних фак­торів по кожному результату, вона дозволяє сконцентрувати увагу на

небагатьох важливих факторах;

спосіб знаходження можливостей для вдосконалення

своєї ді­яльності на основі її порівняння із діяльністю кращих або провідних в

своїй області підприємств або підрозділів.

графічне зображення характеру зміни показника

якості в часі;

визначення того, які

стандарти якості потрібно застосувати до даного проекту і як домогтися

відповідності їм.

оцінка загального виконання

проекту на регулярній основі для підтвердження того, що проект задовольняє

стандарти якості.

відслідковування певних результатів по проекту для

встановлення того, чи відповідають вони стандартам якості, і для визначення

шляхів усунення причин незадовільного виконання.

знаходження можливостей для вдосконалення своєї ді­яльності

на основі її порівняння із діяльністю кращих або провідних в своїй області

підприємств або підрозділів.

відхилення дійсного стану проекту від очікуваного;

міра можливості того, що наслідок (дія) ризику

дійсно буде мати місце;

міра серйозності негативних наслідків, рівень

збитків або оцін­ка потенційних можливостей, пов'язаних з ризиком.

критерій досягнення цілей проекту;

міра можливості того, що наслідок (дія) ризику

дійсно буде мати місце.

небезпека небажаних відхилень від очікуваних станів

проекту у майбутньому, із розрахунку яких і приймаються рішення в даний момент;

підвищення ймовірності позитивних для цілей проекту

подій і зниження ймовірності несприятливих подій;

міра серйозності негативних наслідків, рівень

збитків або оцін­ка потенційних можливостей, пов'язаних з ризиком;

визначення того, які

стандарти якості потрібно застосувати до даного проекту і як домогтися

відповідності їм.

оцінка загального виконання

проекту на регулярній основі для підтвердження того, що проект задовольняє

стандарти якості.

відслідковування певних результатів по проекту для

встановлення того, чи відповідають вони стандартам якості, і для визначення

шляхів усунення причин незадовільного виконання.

знаходження можливостей для вдосконалення своєї ді­яльності

на основі її порівняння із діяльністю кращих або провідних в своїй області

підприємств або підрозділів.