Він передбачає повну автономію команд

Він виключає аналіз зовнішнього середовища

Він надмірно залежить від інтуїції керівника

Він припускає повну передбачуваність подій, що не відповідає умовам турбулентності

У наявності формальних інструкцій

У рівні автоматизації процесів

У збільшенні кількості підрозділів

У переході від ієрархічної до мережевої структури взаємодії людей

Виконує функцію коуча і фасилітатора, усуваючи перешкоди для команди

Призначає завдання та звітує перед топ-менеджментом

Підписує всі звіти і відповідає за фінансові показники

Контролює кожен крок команди

2001

2005

1990

1998

Lean

Waterfall (каскадна модель)

Scrum

Kanban