Який метод планування є горизонтальною стовпчастою діаграмою, що візуалізує розклад проєкту, показуючи початок, кінець та тривалість завдань?

Який інструмент управління проєктами являє собою ієрархічну декомпозицію загального обсягу робіт проєкту на менші, більш керовані компоненти?

Який найнижчий елемент WBS (Work Breakdown Structure) має чітко визначені межі, результати, може бути оцінений та призначений одній відповідальній особі?

Який метод оцінки в Agile використовує "Швидкість команди (Velocity)" для прогнозування, скільки роботи команда може виконати в майбутніх ітераціях?

У COCOMO II, який тип факторів впливає на експоненціальний ріст зусиль і включає такі аспекти, як прецедентність та гнучкість розробки?

Яке з перелічених значень у формулі PERT ($\text{E} = \frac{(O + 4M + P)}{6}$) має найбільшу вагу?

Який принцип WBS (Work Breakdown Structure) стверджує, що він має включати 100% усіх робіт, необхідних для завершення проєкту, і не більше?

Яка одиниця вимірювання в Agile-методологіях (особливо в Scrum) використовується для оцінки відносної складності, зусиль та невизначеності, необхідних для реалізації історії користувача?

Яка алгоритмічна модель оцінки вартості розробки програмного забезпечення, що враховує кількість рядків коду або функціональних точок, а також масштабні та вартісні драйвери?

Який метод оцінки тривалості діяльності використовує три точки оцінки (оптимістичну, песимістичну, найбільш імовірну) для розрахунку очікуваної тривалості?