Проаналізуйте основні стадії життєвого циклу ІТ-стартапу (посівна стадія, стадія запуску, стадія зростання, стадія розширення, стадія “виходу”). Які ключові завдання та виклики характерні для кожної з них?  

“P” в абревіатурі STEEPLE означає:  

Який етап формування команди за Такманом є першим? 

Ваш стартап RideNow, який надає сервіс мікромобільності (електросамокати), зіткнувся з проблемою: клієнти тиснуть на зниження цін і вимагають додаткових сервісів. Яку стратегію Портера обрати? Як можна зменшити владу покупців? 

Що таке бізнес-план?

Що таке «стартап‑єдиноріг»?

Яка з фаз НЕ входить до еволюційної моделі розвитку ІТ-підприємства?

Ви плануєте запустити продукт, але не маєте досвіду роботи в бізнесі. Яку модель ви оберете (B2B чи B2C) і чому? Які ризики та переваги обраної моделі для новачка? Запропонуйте план перших кроків для обраної моделі. 

Який з методів використовується для оцінки здібностей та компетенцій? 

Який із методів допомагає виявити больові точки клієнта?