Інтелектуальні карти (Mind Maps).

Діаграми переходів між станами.

Діаграми компонентів.

Блок-схеми.

Brainstorming (Мозковий штурм)

Engagement Priority (Пріоритетність залучення)

Stakeholder Mapping (Картування)

Attitude Evaluation (Оцінка ставлення)

Техніка не вимагає високої кваліфікації від бізнес-аналітика.

Процес може бути виснажливим і призвести до надмірного спрощення складної системи.

Вона робить складні завдання занадто важкими для виконання.

Вона не дозволяє зацікавленим сторонам дійти спільного розуміння.

Визначення вартості акцій компанії на ринку.

Автоматичне створення коду на основі бізнес-вимог.

Виключно візуалізація ієрархії підпорядкування персоналу в компанії.

Керування складністю та зменшення невизначеності через поділ на простіші частини.

Обмеження

Бізнес-правила

Функціональні можливості

Припущення

Сума добутків кожного результату на його ймовірність мінус витрати на цей варіант.

Це завжди 100% від найбільшого можливого результату.

A.

Ділення сумарного доходу на кількість гілок у дереві.

Додавання всіх можливих доходів без врахування витрат.

Дизайн, програмування та тестування

Продукт, зацікавлені особи та процес

Маркетинг, продажі та юридична підтримка

Бюджет, найм персоналу та офіс-менеджмент

Бізнес-вимоги

Функціональні вимоги

Технічне завдання

Вимоги до переходу

Business Goals (Бізнес-цілі)

Needs (Потреби)

Target Group (Цільова група)

Product (Продукт)

Аналіз документів (Document analysis).

Моделювання обсягу (Scope modeling).

Інтерв'ю (Interviews).

Аналіз бізнес-правил (Business rules analysis).