Sprint Planning (Планування спринту)

Daily Scrum (Щоденний стендап)

Sprint Retrospective (Ретроспектива спринту)

Sprint Review (Огляд спринту)

Емпатія

Адаптивність

Аналітичне мислення

Критичне мислення

Ігнорувати їхній авторитет, щоб показати власну незалежність.

Завжди переходити на особистості, якщо емоції заважають справі.

Приховувати негативну інформацію, щоб не провокувати конфлікт.

Попросити поради та вислухати їхню точку зору.

Використовувати тільки User Stories без технічних специфікацій

Відмовитися від будь-якої документації на користь швидкості

Проводити виявлення вимог лише в перший місяць

Спочатку створити функціональну декомпозицію в документації, а потім беклог

Його метою є лише перевірка вже задокументованих вимог.

Воно завжди проводиться з великою групою зацікавлених сторін одночасно.

Запитання можуть змінюватися залежно від відповідей та взаємодії з респондентом.

Інтерв'юер має чіткий, заздалегідь визначений набір запитань.

Можливість легко змінити вимоги на будь-якому етапі

Лінійний потік процесу, де кожна фаза має бути завершена до початку наступної

Постійне залучення клієнта протягом усього циклу розробки

Відсутність необхідності в детальній документації

Проведення інтерв'ю перед семінаром (workshop).

Залучення розробників до сесій мозкового штурму.

Використання прототипів низької точності на ранніх етапах.

Відсутність глосарію термінів.

Апатичні

Латентні

Промоутери

Захисники

Окреслення масштабів проблеми та визначення необхідних ресурсів і витрат

Проведення модульного та інтеграційного тестування

Написання програмного коду та створення прототипів

Отримання фінального схвалення від замовника перед релізом

Розподілити завдання на наступний спринт.

Оцінити, що спрацювало, а що ні, та обговорити висновки на майбутнє.

Презентувати результати проекту спонсору для отримання підпису.

Визначити бюджет на новий проект.