✅ Перевірена відповідь на це питання доступна нижче. Наші рішення, перевірені спільнотою, допомагають краще зрозуміти матеріал.
Модель бюджетирования, в которой top-менеджмент дает общие директивы и задает целевые значения показателей, при этом руководители среднего и нижнего звена составляют бюджеты своих подразделений для достижения целей компании, составляя свои бюджеты с учетом целевых показателей руководства: