в)економічні, організаційно-розпорядчі, соціально-психологічні, методи групового аналізу та контролю

а)координаційні та інтеграційні механізми, чіткий розподіл завдань серед виконавців, використання системи матеріальної мотивації

г)ухилення, згладжування, примушування, компроміс, вирішення проблеми

б)роз’яснення вимог до праці, координаційні та інтеграційні механізми, визначення загальноорганізаційних цілей, використання винагород;