проблеми в координації

діяльності відділень;

дублювання функцій у

центральному апараті та відділеннях;

обмеження ефективності управління можливостями керівника;

проблеми у створенні

єдиного корпоративного іміджу в різних регіонах, тому що менеджери мають чималу стратегічну свободу.