обгрунтування своєї ідеї, уважності до працівників, соціально-психологічному кліматі колективу ;

право прийняття, повноваженння, обов’язковість, компетентність, відповідальність;

стилі керівництва, кількості підлеглих, умовах стимулювання результатів праці.

запрограмованого, незапрограмованого, компромісного, інтуїтивного підходів;