У формулюванні місії та довгострокового бачення розвитку організації.

У трансформації стратегічних цілей у конкретні показники, бюджети та регламентовані процеси виконання.

У делегуванні стратегічних рішень виключно керівникам вищої ланки.

У зосередженні управління на аналізі зовнішнього середовища без зміни внутрішніх процедур.