припускає формування мети і задач її

досягнення на підставі розмежування обов'язків у рамках орга­нізаційної

структури управління;

ґрунтується на системі фінансових показників, що

повно та всебічно характеризують господарську діяльність підприємства і процес

реалізації поставлених задач та мети;

сприяє реалізації поставлених цілей.

полягає у необхідності структурування об'єкта

управління з метою розмежування повноважень, визначення прав і обов'язків

функціональних підрозділів;