полягає у необхідності структурування

об'єкта управління з метою розмежування повноважень, визначення прав і обов'язків

функціональних підрозділів;

ґрунтується на системі фінансових показників, що

повно та всебічно характеризують господарську діяльність підприємства і процес

реалізації поставлених задач та мети;

сприяє реалізації поставлених цілей.

припускає формування мети і задач її досягнення на

підставі розмежування обов'язків у рамках орга­нізаційної структури управління;