встановленню постійних і

тимчасових взаємовідносин між усіма підрозділами підприємства, визначенню

порядку й умов функціонування підприємства

систематичному впровадженню

нових методів організації та управління виробництвом, шляхом активного

використання комп'ютерної техніки, впровадженню найпередовіших технологій

проведенню структурної

перебудови підприємства

) прискоренню розробок

нових видів виробів, під впливом науково-технічного прогресу, в умовах

конкуренції, що загострюється