✅ Перевірена відповідь на це питання доступна нижче. Наші рішення, перевірені спільнотою, допомагають краще зрозуміти матеріал.
Встановити чи відповідає описаний кейс матриці показників. Фірма, що виробляє обладнання та має високі ціни, поставки в інші країни світу й визначила для себе шість критичних показників, значення яких були встановлені в результаті самооцінки. Однак не було достатньо ресурсів, щоб почати роботу за шістьма напрямами відразу. Для встановлення пріоритетів була побудована матриця показників, яка враховувала наступні шість показників починаючи з першого до шостого: перспективна і гнучка розробка продукції; час доставки; ремонтопридатність; розробка продукції та збирання; точність доставки; ціноутворення.