узгодження планових завдань підприємства загалом та його окремих структурних підрозділів, регулювання інформаційних потоків, координація діяльності окремих структурних підрозділів;

інформаційне забезпечення процесу визначення мети  і завдань   стратегічного розвитку підприємства, формування його стратегічних планів

участь  в організації планування і бюджетування діяльності підприємства, формування бюджетної політики, зокрема визначення  методики та порядку  розроблення бюджетів, їхньої форми та термінів розроблення і затвердження

надання вищому керівництву підприємства та керівникам структурних підрозділів консультацій і рекомендацій у прийнятті стратегічних, тактичних та операційних управлінських рішень