Centrum dystrybucyjne obsługuje stały wolumen zamówień przez cały rok. Towary przemieszczane są na tych samych trasach, w regularnych cyklach, a odległości między strefami są duże. Firma ma problem z rotacją pracowników i wysokimi kosztami pracy, a analiza wykazała, że 60% czasu operacyjnego to powtarzalne przejazdy bez konieczności podejmowania decyzji przez operatora.

Zakład produkuje maszyny na zamówienie. Każdy produkt ma inną ścieżkę technologiczną, a trasy transportowe zmieniają się z tygodnia na tydzień. Przemieszczane elementy mają różne gabaryty i wymagają indywidualnej obsługi operatora.

Niewielki magazyn obsługuje kilka stanowisk produkcyjnych. Przepływy materiałów są krótkie, nieregularne i zależne od bieżących potrzeb pracowników. Transport odbywa się na dystansach kilku metrów, a większość czynności wymaga ręcznego pobrania elementów.

Firma prowadzi magazyn odzieży, w którym natężenie pracy jest bardzo nierównomierne — w szczycie sezonu ruch jest intensywny, ale przez pozostałe miesiące wykorzystanie zasobów spada nawet o 70%. Struktura asortymentu często się zmienia, a układ magazynu jest regularnie przebudowywany.