Crowdly
Додати до Chrome
Companie IT «TechSoft Solutions» Creați un registru Excel pentru managementul ...
✅ Перевірена відповідь на це питання доступна нижче. Наші рішення, перевірені спільнотою, допомагають краще зрозуміти матеріал.
Companie IT «TechSoft Solutions»
Creați un registru Excel pentru managementul proiectelor și analiza performanței echipei la «TechSoft Solutions» pentru Q1 2025.
| Nr. | Descrierea sarcinii | Punctaj |
| 1 | Creați foaia «Proiecte». Construiți un tabel cu antetele: Nr., Proiect, Client, Departament, Responsabil, Ore estimate, Ore reale, Tarif/oră (USD), Total facturat (USD), Lună. | 1 |
| 2 | Introduceți 12 proiecte cu date realiste: tipuri variate (Web, Mobile, ERP, Consultanță, QA), cel puțin 3 departamente, cel puțin 4 responsabili, lunile Jan–Mar. | 1 |
| 3 | Aplicați AutoFilter. Formatați antetele Bold cu fundal colorat. Înghețați rândul 1. | 1 |
| 4 | Calculați «Total facturat (USD)» = Ore reale × Tarif/oră. | 1 |
| 5 | Introduceți cursul USD/MDL în celula L1 (ex. 17.50). Adăugați coloana «Total MDL» = Total facturat × $L$1. | 1 |
| 6 | Adăugați coloana «Depășire ore» = Ore reale – Ore estimate. | 1 |
| 7 | Adăugați coloana «Depășire (%)» = Depășire ore / Ore estimate × 100. | 1 |
| 8 | Adăugați coloana «Status» cu IF() imbricat: «Depășit critic» dacă Depășire ore > 20, «Depășit» dacă Depășire ore > 0, «Încadrare» dacă = 0, «Sub buget» dacă < 0. | 1 |
| 9 | Adăugați coloana «Bonus responsabil» cu IF() și AND(): dacă Depășire ore ≤ 0 ȘI Total facturat > 2000 USD, bonusul = 8% din Total facturat, altfel 0. | 1 |
| 10 | Calculați TOTAL (SUM) pentru: Ore estimate, Ore reale, Total facturat, Total MDL, Bonus. Calculați MEDIE (AVERAGE) pentru: Tarif/oră, Depășire (%). | 1 |
| 11 | Într-o zonă separată (N1:O5), calculați cu SUMIF() totalul «Total facturat» și total «Ore reale» per Departament. | 1 |
| 12 | În zona N1:O5 sau alăturat, calculați: COUNTIF() pentru proiecte per Departament, MAXIFS() pentru cel mai mare «Total facturat» per Responsabil, AVERAGEIF() pentru media «Depășire (%)» per Lună. | 1 |
| 13 | Creați foaia «Grafic 1». Inserați grafic Coloană grupată: Total facturat (USD) per Departament (din zona SUMIF). Titlu: «Facturare pe departamente – Q1 2025». | 1 |
| 14 | Pe «Grafic 1», inserați un grafic de tip Bar orizontal comparând Ore estimate vs Ore reale pentru fiecare proiect (toate 12). Adăugați etichete. | 1 |
| 15 | Creați foaia «Grafic 2». Inserați grafic Scatter: Ore reale (axa X) vs Total facturat USD (axa Y). Adăugați Trendline liniară cu ecuație și R² afișat. | 1 |
| 16 | Formatați graficul Scatter: titlu «Ore vs Facturare», etichete axe, punctele colorate diferit pe Departamente (construiți câte o serie per departament). | 1 |
| 17 | Creați foaia «Pivot 1». Tabel Pivot: Rânduri = Departament, Valori = Suma «Total facturat (USD)», Suma «Ore reale», Count «Nr. proiecte». | 1 |
| 18 | În «Pivot 1», adăugați «Responsabil» ca nivel secundar sub Departament. Adăugați câmp calculat: «Tarif mediu efectiv» = Total facturat / Ore reale. | 1 |
| 19 | Creați foaia «Pivot 2». Tabel Pivot: Rânduri = Responsabil, Coloane = Lună (Ian/Feb/Mar), Valori = Suma «Total facturat (USD)». Adăugați totaluri. | 1 |
| 20 | În «Pivot 2», inserați PivotChart Coloană stivuită pe luni per responsabil. Adăugați Slicer pe «Departament» și al doilea Slicer pe «Status». Testați combinații de filtre. | 1 |
| TOTAL PUNCTAJ MAXIM | 20 |