виявити сильні та слабкі позиції підприємства, можливості та загрози зовнішнього середовища;

визначити стратегії підприємства в залежності від стану на існуючому та новому ринку з існуючим та новим товаром. 

визначити становище на ринку для чотирьох основних видів продукції відносно важливих конкурентів;

визначити стратегії в залежності від привабливості галузі та конкурентноспроможності підприємства;