виявити загрози конкурентного середовища.

ефективно проводити аналіз зовнішнього середовища; отримувати своєчасну та адекватну інформацію про внутрішнє середовище; чітко визначити направленість виробничо-господарської діяльності підприємства; скоротити поточні витрати;

підвищити рівень ймовірності виживання підприємства; віднайти точку балансу інтересів різних зацікавлених груп; більш чітко реагувати на зміни у зовнішньому середовищі; виробити альтернативи розвитку підприємства в сфері управління ресурсами, персоналом, капіталом тощо;

спрогнозувати майбутній розвиток середовища підприємства, обрати правильно систему стимулювання діяльності підприємства, створити надійні а довгострокові комунікації із різними стратегічними групами;