Turimomis žiniomis ir patirtimi paremtas sprendimų priėmimo procesas.

Darbuotojų mokymasis tik esant reikalui, kai tikrai žinių trūksta ir dėl to stringa darbas.

Naujų darbuotojų priėmimas jų kompetencijų, įgūdžių ir žinių pagrindu.

Leidimas darbuotojams šiek tiek „atsipalaiduoti“, laisva atmosfera ir kūrybinis chaosas organizacijoje.

Teigiamas įvairaus lygio organizacijos vadovų žinių ir patirties taikymo pavyzdys.