Для визначення часових рамок виконання проекту (Gantt chart).

Для розрахунку бюджету, необхідного для кожного департаменту.

Для аналізу лише негативних емоцій та ризиків, що створюють конкуренти.

Для візуалізації рівнів близькості та залученості різних ролей до системи/рішення.