виявити загрози конкурентного середовища.

спрогнозувати майбутній розвиток середовища

підприємства, обрати правильно систему стимулювання діяльності підприємства,

створити надійні а довгострокові комунікації із різними стратегічними групами;

ефективно проводити аналіз зовнішнього

середовища; отримувати своєчасну та адекватну інформацію про внутрішнє

середовище; чітко визначити направленість виробничо-господарської діяльності

підприємства;

підвищити рівень ймовірності виживання

підприємства; віднайти точку балансу інтересів різних зацікавлених груп; більш

чітко реагувати на зміни у зовнішньому середовищі; виробити альтернативи

розвитку підприємства в сфері управління ресурсами, персоналом, капіталом тощо;