застосування для виявлення проблем, визначення

загального попереднього варіанта рішення, що створює основу для діяльності

організацій.

 уточнення місії організації, встановлення

орієнтирів діяльності, узгодження інтересів зацікавлених сторін, основа

встановлення критеріїв, нормативів, що використовуються для оцінки діяльності

організації, поєднують закономірні та необхідні характеристики керуючої

системи;

 регулювання поведінки організації та її

членів, забезпечення основи для конструювання організації та взаємодію між

окремими її підсистемами, зменшення невизначеності, сприяння пристосування до

середовища, сприяння розподілу відповідальності між структурними підрозділами;

попереднє встановлення критеріїв для

планування, організування, контролювання, мотивування та регулювання у системі

стратегічного менеджменту підприємства;