застосування

сучасних економіко-математичних методів для розробки управлінських рішень,

обґрунтованістю співвідношення централізації і децентралізації управління,

керованістю підприємства та ін.

своєчасність

виконання постанов, наказів і розпоряджень вищестоящих організацій, керівників і

головних спеціалістів; підприємства

наскільки-один варіант ефективніший

за інший, проектований або діючий;

швидке

усунення збоїв у роботі та відтворення здатності функціонувати у заданому

режимі;