передбачає розподіл підприємства на окремі елементи, кожний з який має свою чітко визначену задачу й обов'язки

припускає, що першому лінійному керівнику в розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм допомагає спеціальний апарат управління, який складається з функціональних підрозділів

відрізняється простотою, одномірністю зв'язків і можливістю самоврядування

підрозділи готують рішення для лінійних керівників, які здійснюють непрямий адміністративний вплив на виконавців