визначення за вибраною стратегією

тактики дій підприємства (організації), розроблення оператив­ного плану дій,

складання кошторису витрат на маркетинг

вивчення стану підприємства (організації) і

зовнішнього середовища

збирання

та аналіз даних про результати поточної діяльності

підприємства (організації), порівняння цих даних з програмою (планом)

маркетингу і (за необхідності) повернення до ситуаційного

аналізу

складання програми (плану)

маркетингових заходів