полягає у необхідності структурування об'єкта управління з метою розмежування повноважень, визначення прав і обов'язків функціональних підрозділів;

ґрунтується на системі фінансових показників, що повно та всебічно характеризують господарську діяльність підприємства і процес реалізації поставлених задач та мети;

сприяє реалізації поставлених цілей.

припускає формування мети і задач її досягнення на

підставі розмежування обов'язків у рамках орга­нізаційної структури управління;