Для вибору нових напрямів діяльності компанії у зв’язку з послабленням її конкурентних позицій, адміністрація організувала зустріч, на якій у форматі круглого столу були згенеровані та систематизовані ідеї подальшого розвитку. До роботи були залучені лінійні керівники всіх підрозділів компанії та зовнішні консультанти з маркетингу та побудови стратегій розвитку. Якій техніці аналізу відповідає описана зустріч?