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Questions Bank (1232957 total)
Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes, son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización.
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A este estilo de planeación no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron, por lo tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes, creen que la tecnología es la principal causa del cambio, la consideran su principal enemigo.
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El siguiente ejemplo hace referencia a los objetivos. “Cada vendedor adscrito a la sección de juguetería venderá diariamente 50 piezas”
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Esta orientación llamada también proactivistas no desean retornar a un estado previo, prolongar la situación actual, ni acelerar la llegada del futuro. ¿Cómo se llaman?
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Todas son características de la planeación táctica excepto: 1. Es conducida por los ejecutivos de nivel medio. 2. Se refiere a un área específica de actividad. 3. Está orientada hacia la coordinación de recursos. 4. Sigue procedimientos y reglas.
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Tipo de planeación en el que se lleva a cabo la asignación previa de las tareas específicas que deben realzar las personas en cada una de sus unidades operacionales.
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Carlos presenta a su jefe un documento que contiene información muy flexible, documento que contiene todo lo necesario para conseguir las metas de la organización y abarca un área de actividad específica, este documento responde al ¿Cómo?, estamos hablando del plan:
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Son características de la planeación operativa: 1.- Es ejecutada por los jefes de menor rango. 2.- Se refiere a áreas específicas. 3.- Cubre con periodos reducidos. 4.- Maneja información interna y externa. 5.- Su parámetro principal es la eficiencia. 6.- Coordina recursos.
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Son alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos.
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Este tipo de plan consiste en la formulación y asignación de actividades que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa.
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