чотири

одна

три

дві

метод примусу – застосування до порушників трудової дисципліни, у необхідних випадках, заходів дисциплінарного і громадського впливу та матеріальної відповідальності за шкоду, заподіяну роботодавцеві внаслідок невиконання покладених на них трудових обов’язків.

метод переконання – спосіб виховного впливу на працівників ( економічні й організаційні умови праці, регламентування взаємних прав та обов’язків сторін трудових правовідносин і матеріальне стимулювання сумлінної праці);

всі варіанти відповідей вірні

метод заохочення – моральне та матеріальне заохочення за сумлінну працю, надання переваг і пільг працівникам, які успішно й сумлінно виконують свої трудові обов’язки;

керівником структурного підрозділу;

всі варіанти відповідей вірні

власником або уповноваженим ним органом;

влас­ником або уповноваженим ним органом спільно або за по­годженням з профспілковим комітетом підприємства;

підвищувати продуктив­ність праці, поліпшувати якість продукції;

всі варіанти відповдей вірні

працювати чесно, сумлінно, дотримуватися дисципліни праці;

своєчасно і точно виконувати розпорядження власни­ка або уповноваженого ним органу;