Le groupe atteint sa performance maximale.

Les membres cherchent à quitter le groupe en raison de l'incompatibilité des objectifs.

Les membres se confrontent davantage et de nouvelles tensions apparaissent.

Les règles et les attentes du groupe sont clarifiées, et la collaboration devient plus fluide.

Une équipe dans laquelle chaque membre est expert dans un domaine technique et travaille uniquement sur des tâches techniques.

Une équipe composée de membres avec une expertise approfondie dans un domaine spécifique  et des compétences de base dans d'autres domaines.

Une équipe où chaque membre possède une expertise très large mais superficielle dans plusieurs domaines.

Une équipe avec des membres ayant une expertise uniquement dans un domaine spécifique, sans compétences dans d'autres domaines.

Forming

Storming

Norming

Performing

C'est un objectif à long terme non modifiable pour l'ensemble du projet.

Il décrit ce que l’équipe de développement doit accomplir pendant un Sprint.

Il permet de définir les tâches quotidiennes du Scrum Master.

Il rassemble l’équipe Scrum et les parties prenantes autour du pourquoi du contenu du Product Backlog.

Il résout lui-même tous les problèmes.

Il évalue les obstacles et distribue les tâches à la team pour résoudre le problème.

Il identifie les obstacles, aide à les surmonter et protège l’équipe des distractions extérieures.

Il impose des solutions aux membres de l’équipe pour accélérer la résolution du problème.