відображають

фінансові наслідки здійснення

враховують народногосподарські

вигоди й витрати

враховують фінансові наслідки

реалізації

обґрунтовують необхідність коригувальних впливів, а також забезпечують їх узгодження,

затвердження й застосування

оформляють завершення проект

у в цілому або

окремо взятої його фази

дозволяють визначати

відповідність плану й

виконання

Контрольованість діяльності та високі вимоги до кваліфікації персоналу

Оперативне прийняття рішень і високий ступінь активізації керівництва

Заохочення координації діяльності між відповідальними керівниками

Розвантаження керівництва та висока внутрішньофірмова конкуренція

Кількість різнотипних посередників у каналі розподілу

Загальна кількість посередників на шляху до споживача

Усі дилери та дистрибутори в каналі розподілу

Кожна ланка посередників між виробником і споживачем

Формування стратегії

Визначення системи цілей

Встановлення стандартів і критеріїв

Розроблення планів діяльності

Брак фільтрів

Шуми у комунікаціях

 Брак зворотного зв’язку

Несанкціонований доступ до інформації

Маркетинг за умов стагнаційного ринку

Маркетинг у випадку непротидії конкурентів

Маркетинг товарів пасивного попиту

Маркетинг без застосування особливих збутових зусиль

Спеціальну

Функціональну

Бонусну

Трейд-ін

Стиль поводження керівника зі своїми підлеглими

Конкретна ситуація, що вимагає певного засобу впливу

 Урахування мінливих змінних для вибору засобу впливу

Сукупність особистих якостей керівника