ознайомитися з основними концепціями, методами і підходами, які використовуються в світовій практиці при аналізі проектних рішень, понятійним апаратом цього процесу

оволодіти практичними аналітичними навичками, інструментарієм, потрібними для проведення передпроектних заходів

дати системне уявлення про методи оцінки проектів, способи і засоби залучення ресурсів для їх реалізації та механізмів управління ними

виявити найважливіші проблеми, пов’язані з реалізацією проектів на національному, регіональному, галузевому та місцевому рівнях

всі відповіді правильні

процес аналізу життєздатності проекту

спосіб зіставлення витрат на проект і вигод, які будуть отримані в результаті його реалізації чи впровадження

метод, що дозволяє системно оцінити фінансові та економічні переваги проекту

методологію, що дозволяє оцінити фінансові та економічні переваги проектів на основі альтернативного використання наявних ресурсів з урахуванням макро- та мікроекономічних наслідків

головним у проектному аналізі є бізнес-ідея, яку необхідно обґрунтовувати

соціальних;

промислових;

економічних.

організаційних;

рентабельність.

ризик;

інфляція;

схильність до

ліквідності;

керівник

проекту.

замовник;

інвестор;

ініціатор;

нерозривно пов’язаний зі зміною вартості грошей у часі, очікуваних вигод і витрат проекту. Тобто проектний аналіз вимагає встановити часовий горизонт проекту та його тривалість. 

вимагає розглядати ситуацію, коли зміни, що відбуваються з часом у приватному бізнесі, або в конкретному регіоні при реалізації проекту і як ситуація розвиватиметься у випадку відмови від проекту. Тобто цей принцип враховує очікувані зміни у потоках вигод і витрат як для ситуації з проектом , так і без проекту.

стосується як різноманітних можливостей використання ресурсів, так і шляхів досягнення проектних цілей, вибору найкращих варіантів проектних рішень з наявних можливих. Він стосується як різноманітних можливостей використання ресурсів, так і шляхів досягнення проектних цілей, вибору найкращих варіантів проектних рішень. Принцип альтернативності зумовлює раціональну поведінку, що характеризується вибором найкращого варіанта з наявних можливих.

вимагає, щоб в аналізі проекту використовувалися значення не середньої чи загальної величини, а приріст змінної, обумовлений реалізацією проекту.

дає оцінку проекту, в основу якої покладено економічні цінності, тобто розмежування вигод і витрат, які в свою чергу, зумовлені рішенням про реалізацію проекту чи відмови від нього. Проектний аналіз концентрує увагу на тих змінах, значення яких змінилося внаслідок прийняття проекту чи відмови від нього. Тому при розрахунках оцінка проекту базується на тих потоках грошових коштів, значення яких безпосередньо пов’язано з реалізацією проекту.