Falso

Verdadero

Falso

Verdadero

Garantiza que todos los proyectos se completen a tiempo.

Previene cualquier riesgo durante un proyecto.

Aumenta la probabilidad de éxito del proyecto al abordar la incertidumbre de forma proactiva.

Reduce la necesidad de planificación del proyecto.

Causa del riesgo.

Factor de riesgo.

Riesgo de tiempo.

Riesgo del proyecto.

Falso

Verdadero

Para determinar el número total de riesgos identificados en un proyecto.

Para determinar el presupuesto del proyecto.

Para identificar el camino crítico del proyecto.

Para definir el nivel de riesgo aceptable o tolerable para el proyecto.

Solo el Departamento de Planificación.

Todo el equipo del proyecto, incluido el Project Manager.

El Project Manager.

La Alta Dirección.

Produce beneficios.

Entrega productos.

Incurre en costos.

Conlleva más riesgo.

Ninguna de las anteriores.

Documentar el alcance final del proyecto.

Documentar la aceptación formal del producto.

Documentar las lecciones aprendidas.

Documentar la evaluación final de riesgos.

El trabajo que debe realizarse para entregar un producto con las características y funciones especificadas.

Una descripción narrativa del trabajo que se realizará bajo contrato.

Las características y funciones que caracterizan a un producto o servicio.

Todas las anteriores.