Консолідація, диверсифікація, хеджування

Аналіз, моніторинг, контроль, звітність

Прийняття, уникнення, передача, мінімізація

Передача, уникнення, мінімізація, ескалація, прийняття

Забезпечує відповідність продукту встановленим вимогам та стандартам

Скорочує час розробки

Зменшує кількість потрібних ресурсів

Збільшує цінність продукту

Важлива подія або точка у часі в межах проекту

Щоденна задача команди

Технічна вимога до продукту

Кінцевий термін виконання проекту

життєвий цикл проекту розглядається як послідовність заходів у проекті, в той час, як фази визначаються для контролю дублювання діяльності

в управлінні проектами послідовність етапів проекту та фази часто називають життєвим циклом проекту

етапи проекту визначають терміни розробки продукту, а життєвий цикл є підставою для управління цими етапами

життєвий цикл проекту описується як ітерації процесів управління проектами і використовується при розробці графіку проекту

життєвий цикл проекту містить час, коли проект виконується, і очікуваний термін служби продукту після його закінчення

Планування понад здатність до змін

Строге дотримання договірних зобов'язань

Процеси та інструменти понад особисту взаємодію

Люди та їхнє спілкування понад процеси та інструменти

75,5 +/- 8,5

75,5 +/- 2,83

75,5

75,5 +/- 7,09

114

Підхід до управління процесом розробки проекту

Техніка укладення проектних рішень

Метод розробки продукту

План розробки робіт на проекті

реалізація, супровід, розвиток

визначення вимог, специфікації, проектування, реалізація, тестування, супровід, розвиток

специфікація, проектування, реалізація, тестування

розробка та супровід

концепція, визначення, виконання, закриття

Для виявлення відхилень від плану з метою вжиття коригувальних заходів та забезпечення успішного завершення проекту

Для визначення необхідності додаткового фінансування

Для забезпечення точності фінансового бухгалтерського обліку

Виключно для відповідності стандартам управління проектами без практичного застосування

Через розробку на основі визначення функціоналу без планування

Розбиття проекту на конкретні, корисні для клієнта функції та їх послідовну розробку

Зосередження на швидкості доставки без уваги до якості

Постійне змінення пріоритетів без чіткого напрямку