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Introducció a la Gestió de la Innovació [MO84547]
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La Idea C obtiene las puntuaciones más altas en Tamaño de Mercado y Diferenciación Competitiva, pero las más bajas en Viabilidad Técnica y Tiempo al Mercado. ¿Qué sugiere este perfil sobre la naturaleza de la innovación radical?
Un directivo otorga puntuaciones muy altas a la Idea C en todos los criterios porque está entusiasmado con la tecnología blockchain, aunque no tiene experiencia técnica en ese ámbito. ¿Qué sesgo cognitivo ilustra esto?
¿En qué fase del proceso de Design Thinking se utiliza el Brainstorming?
Una razón común para el fracaso de nuevos productos es la falta de diferenciación.
¿Cuál es la probabilidad de que la Idea C complete con éxito las tres etapas consecutivas?
El VCE (por etapas) es significativamente menor que el VAN simple calculado en la P1. ¿Qué enunciado explica mejor esta diferencia?
Un equipo de innovación trabaja con un Design Brief. ¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte típicamente de un Design Brief?
La fase ¿Qué es? del Design Thinking tiene como objetivo principal:
Un proyecto se evalúa según tres criterios: oportunidad (peso 0,4), factibilidad (peso 0,3) y alineación estratégica (peso 0,3). El equipo le asigna las siguientes puntuaciones: 8 para oportunidad, 6 para factibilidad y 9 para alineación.
¿Cuál es la puntuación total ponderada del proyecto?
Las tres ideas superan el umbral mínimo de TIR del 15%. Sin embargo, un colega argumenta que la TIR no debería ser el criterio principal para evaluar la Idea C. ¿Qué argumento respalda mejor esta posición?