Les objectifs inatteignables

L'ambiance sereine entre les salariés.

La complexité des tâches

La surcharge de travail.

Le manque de ressources par rapport au travail à effectuer

La perte de confiance entre collègues

L'accroissement des problèmes

La résolution des problèmes

La possibilité d'être soutenu

Le jugement par les autres

La comparaison avec les autres salariés

le manque de reconnaissance et de récompenses équitables

Trop de responsabilités à assumer

La surcharge de travail

La perception d'injustice salariale

La promotion et l'évolution de carrière

Un esprit de compétition dans l'équipe

La création d'un environnement de travail sain et épanouissant

La fixation d'objectifs atteignables

la flexibilité au travail, les avantages sociaux

Le stress au travail est causé par des facteurs personnels

Le stress au travail est une réaction à une pression excessive dans un environnement professionnel.

Le stress au travail est une sensation qui stimule la productivité

Le stress au travail est une réaction physique et émotionnelle

il est intense mais passager

il est très élevé

il est permanent

il n'est pas pris en compte

une dimension économique

une dimension relationnelle

une dimension d'autorité

une dimension d'expérience

une dimension technique

une dimension charismatique

Le manque de soutien social

Le manque d'autonomie

La surcharge de travail

Un déséquilibre privé-professionnel

le manque de reconnaissance

Décisions opérationnelles

Décisions tactiques

Décisions administratives

Décisions stratégiques

turn-over plus fréquent

Dissolution de la culture d'entreprise

intégration des nouveaux difficile

Supervision de la performance amoindrie

Cohésion des équipes moins forte