A döntési

folyamat első három lépése elvileg egymással párhuzamosan végezhető, speciális

esetektől eltekintve egyik elkezdésének sem szükséges feltétele valamelyik

másik teljes elkészülte.

Melyik állítás(ok) igaz(ak) az

alábbi kettő közül?

Az adminisztratív viselkedésű döntéshozó …

1. … kielégítő megoldás megtalálására törekszik.

Az ún.

információs paradoxon akkor következik be, ha a leírási bizonytalanság csökken,

és ennek következtében a mérési bizonytalanság nő.

A folyamatbenchmarking azt jelenti, hogy kiválasztunk egy funkcionális

területet (pl. a személyzeti munkát, a karbantartást vagy az anyagbeszerzést),

és összevetjük a mércéül szolgáló vállalat(ok) vagy szervezeti egység(ek)

hasonló funkcionális területének működésével.

Párosítsa össze a benchmarking folyamatábráján szereplő betűjeleket a helyes feliratokkal!

Az alábbiak közül mely(ek) nem

a döntési

változatok összehasonlító értékelésére alkalmas módszer(ek)?

1. benchmarking

2. Pareto-elemzés

3. hatásmátrix

4. Franklin-mérleg

5. brainstorming

6. PCI

7. influenciadiagram (relációs diagram)

8. MCDA

Válassza

ki a helyes állítást!

A

brainstorming ideális csoportlétszáma:

Válassza

ki a helyes állítást!

Az alábbi preferenciagráf…