Crowdly
Add to Chrome
Változásmenedzsment - BMEGT20A019
Looking for Változásmenedzsment - BMEGT20A019 test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Változásmenedzsment - BMEGT20A019 at edu.gtk.bme.hu.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
A folyamatbenchmarking azt jelenti, hogy kiválasztunk egy funkcionális területet (pl. a személyzeti munkát, a karbantartást vagy az anyagbeszerzést), és összevetjük a mércéül szolgáló vállalat(ok) vagy szervezeti egység(ek) hasonló funkcionális területének működésével.
Párosítsa össze a benchmarking folyamatábráján szereplő betűjeleket a helyes feliratokkal!
Az alábbiak közül mely(ek) nem a döntési változatok összehasonlító értékelésére alkalmas módszer(ek)?
benchmarking
Pareto-elemzés
hatásmátrix
Franklin-mérleg
brainstorming
PCI
influenciadiagram (relációs diagram)
- MCDA
Válassza ki a helyes állítást!
A brainstorming ideális csoportlétszáma:
Válassza ki a helyes állítást!
Az alábbi preferenciagráf…
Az átmeneti (tranziens) előnyszerzésben sikeres vállalatok gyakran hajtanak végre nagyszabású szervezeti átalakításokat, méretcsökkentéseket vagy tömeges elbocsátásokat.
Az MCDA módszerek a problémák okainak feltárására alkalmasak.
A kockázat a bizonytalanság következménye: míg a bizonytalanság fogalma a döntések konzekvenciáira vonatkozik.
A brainstorming során a saját összegyűjtött ötleteinket használjuk fel kreatívan, de a többiektől származó gondolatokat felhasználni sajátjainkhoz nem ildomos.