Looking for Változásmenedzsment - BMEGT20A019 test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Változásmenedzsment - BMEGT20A019 at edu.gtk.bme.hu.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
A kockázat egy cselekvési változat lehetséges, negatívan értékelt következményeinek teljes leírása, beleértve a következmények súlyának és bekövetkezésük valószínűségének megmutatását is.
Válassza ki a helyes állítást!
Az alábbi ábrán egy…
A problémák megoldására akkor mondhatjuk, hogy kváziracionálisan történik, ha kizárólag tisztán elemzéssel, intuíció segítsége nélkül oldjuk meg azokat.
Amikor a versenyelőnyök csupán átmenetiek (tranziensek) lehetnek, akkor a hagyományos NPV-számítás helyett az ún. reálopciók logikáját kell alkalmazni: egy kisebb beruházással indulva fenntartani a későbbi komolyabb támogatás lehetőségét – de nem a kötelezettségét.
Az ismeretlen és egzakt módon meghatározhatatlan valószínűségekre adott becslések elnevezése szubjektív valószínűség (vagy személyes valószínűség).
A változásra vonatkozó szervezeti orientációk ECO-modell szerinti kontinuuma nem értékelő, hanem leíró jellegű.
A „vak tyúk is talál szemet” közmondás azt illusztrálja, hogy:
A külső destabilizáló hatások szétzilálnák a szervezetet, ha soha semmi sem maradna változatlanul, ha semmilyen belső stabilizáló ellenhatás sem próbálna egészséges egyensúlyt teremteni az állandóság és a változás között.
Problémának minősül valamilyen pozitívum bekövetkezésének elmaradása.