logo

Crowdly

Browser

Add to Chrome

Основы проектной деятельности

Looking for Основы проектной деятельности test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Основы проектной деятельности at el.istu.edu.

Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!

Недостатками матричной оргструктуры являются

0%
0%
0%
0%
View this question

Верны ли утверждения?

А) Модель жизненного цикла проекта является абстрактной концепцией

В) Модель жизненного цикла проекта не является абстрактной концепцией, а выступает реальным инструментом управления проектом

0%
0%
100%
0%
View this question

Период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции, называется _______

0%
0%
0%
0%
View this question

___ – это целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности

0%
0%
100%
0%
View this question

Физические

лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы

могут быть затронуты при осуществлении проекта, называются

0%
100%
0%
0%
View this question

Среда проекта,

порождающая совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или

мешают достижению целей  проекта называется

0%
0%
0%
0%
View this question

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта, именуемой _____________ .

0%
0%
100%
0%
View this question

Преимуществами проектной оргструктуры являются

100%
100%
100%
100%
View this question

Среда проекта,

порождающая совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или

мешают достижению целей  проекта, называется

0%
0%
0%
0%
View this question

Преимуществами матричной оргструктуры являются

0%
100%
100%
0%
View this question

Want instant access to all verified answers on el.istu.edu?

Get Unlimited Answers To Exam Questions - Install Crowdly Extension Now!

Browser

Add to Chrome