Crowdly
Add to Chrome
2IF Management
Looking for 2IF Management test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for 2IF Management at elearning.feaa.uaic.ro.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Functiile manageriale aplicate de managerii de prima linie sunt:
100%
100%
100%
100%
View this question
In cazul managerilor mijlocii ai caror subordonati au la randul lor persoane in subordine, acestea din urma contribuie la:
0%
0%
View this question
Un mare lant hotelier international, pe langa salariul motivant ofera mai multe facilitati angajatilor: sala de sport cu echipament profesionist, dus, masa de ping pong; parc pentru biciclete de serviciu ; orar flexibil; pranz si cina furnizate de 4 ori pe saptamana; snack-uri si bauturi gratuite, fructe disponibile de 2 ori pe saptamana, lectii de engleza online cu profesori internationali, activitati de teambuilding, conferinte, certificari si traininguri platite pe teme necesare in dezvoltarea in cariera, acces la un specialist care ofera consultanta pentru dezvoltare personala; la solicitarea angajatilor, compania poate comanda la biblioteca anumite carti pentru acestia; abonament anual la o clinica medicala; pensie privata; premii pentru cel mai corect angajat. Conform Teoriei ierarhiei nevoilor (A. Maslow), care sunt categoriile de nevoi care se doresc a fi acoperite?
100%
100%
100%
100%
100%
View this question
Acest tip de strategie generala de crestere consta in extinderea operatiunilor unei firme in domenii si afaceri conexe, exploatate pana atunci de furnizorii sau clientii firmei. Se refera la:
0%
0%
0%
100%
View this question
Dupa gradul de specificitate, planul poate fi:
0%
0%
0%
View this question
Un manager mijlociu al unei companii locale isi compara raportul muncii sale - rezultate/contributie cu raportul rezultate/contributie al altui manager mijlociu din firma, care are aceeasi contributie si performanta, si constata cu surprindere ca primeste o recompensa mai mare decat colegul sau. Conform teoriei echitatii (autor Stacey Adams), putem considera ca managerul de resurse umane:
0%
0%
0%
View this question
Un angajat incearca sa nu absenteze niciodata de la firma si munceste foarte mult fiindca se teme, este stresat foarte tare sa nu isi piarda locul de munca fiind in preajma varstei de pensionare. Conform Teoriei ierarhiei nevoilor (autor Abraham Maslow), putem considera ca angajatul respectiv:
100%
0%
0%
View this question
Acest tip de abilitati/competente constau in capacitatea managerilor de a asigura orientarea strategică a organizației, ca un tot unitar, in acord cu viziunea, misiunea și obiectivele stabilite, de a formula și implementa strategii eficiente și eficace. Se referă la:
0%
0%
0%
View this question
Conform teoriei asteptarii (V. Vroom), Instrumentalitatea (asteptarea ca performanta sa conduca la recompense) poate fi cultivata prin:
0%
0%
0%
0%
View this question
Conform teoriei motivatie-igiena (autor Frederick Herzberg), factorii organizationali care creaza satisfactie atunci cand sunt asigurati la un nivel adecvat de catre firma sunt:
0%
0%
0%
0%
View this question