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LOG680-01 Introduction à l'approche DevOps (A2025)
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Le tableau ci-dessous représente une version simplifiée d'un tableau Kanban contenant quatorze (14) tâches.
- Pour chacune des tâche, le temps passé dans chacune des colonne est donné
- Par exemple, la tâche "Task1" a passée 0,5 hres dans la colonne "À Faire", 2,5 hres dans la colonne "Développement", 14,6 hres dans la colonne "Test", et 144,9 hres dans la colonne "Complété"
L'astérisque ("*") indique que la tâche est toujours dans cette colonne, et donc que le temps total passé dans cette colonne continu de s'accumulé.
Par exemple, la tâche "Task9" a jusqu'à maintenant passé 10,4 hres dans la colonne "Développement", mais puisque le développement n'est pas terminé ("Task9" est toujours dans la colonne "Développement") on ne peut pour le moment connaître le temps
total requis pour compléter le développement de "Task9".
À Faire
| Développement | Test
| Complété |
|---|---|---|---|
Task11
À Faire*: 98 hres
| Task9
À Faire: 77 hres
Développement*: 10,4 hres
| Task2
À Faire: 0,7 hres
Développement: 28,8 hres
Test*: 18,2 hres
| Task1
À Faire: 0,5 hres
Développement: 2,5 hres
Test: 14,6 hres
Complété*: 144,9 hres
|
Task12
À Faire*: 7,2 hres
| Task10
À Faire: 61,8 hres
Développement*: 19,3 hres
| Task4
À Faire: 20,8 hres
Développement: 17,2 hres
Test*: 15,7 hres
| Task3
À Faire : 1,3 hres
Développement: 3,2 hres
Test: 14,9 hres
Complété*: 153,5 hres
|
Task13
À Faire*: 93,8 hres
| Task6
À Faire: 29,9 hres
Développement: 12,6 hres
Test*: 22,7 hres
| Task5
À Faire: 1,2 hres
Développement: 8 hres
Test: 29,2 hres
Complété*: 130,2 hres
| |
Task14
À Faire: 17,3 hres
| Task7
À Faire: 50,8 hres
Développement: 12,3 hres
Test*: 30 hres
| ||
Task8
À Faire: 63,1 hres
Développement: 15,9 hres
Test*: 27,6 hres
| |||
Pour ce tableau Kanban, calculez la moyenne du temps requis pour compléter une tâche à partir du moment où le développement débute.
Le tableau ci-dessous représente une version simplifiée d'un tableau Kanban contenant quatorze (14) tâches.
- Pour chacune des tâche, le temps passé dans chacune des colonne est donné
- Par exemple, la tâche "Task1" a passée 0,5 hres dans la colonne "À Faire", 2,5 hres dans la colonne "Développement", 14,6 hres dans la colonne "Test", et 144,9 hres dans la colonne "Complété"
L'astérisque ("*") indique que la tâche est toujours dans cette colonne, et donc que le temps total passé dans cette colonne continu de s'accumulé.
Par exemple, la tâche "Task9" a jusqu'à maintenant passé 10,4 hres dans la colonne "Développement", mais puisque le développement n'est pas terminé ("Task9" est toujours dans la colonne "Développement") on ne peut pour le moment connaître le temps
total requis pour compléter le développement de "Task9".
À Faire
| Développement | Test
| Complété |
|---|---|---|---|
Task11
À Faire*: 98 hres
| Task9
À Faire: 77 hres
Développement*: 10,4 hres
| Task2
À Faire: 0,7 hres
Développement: 28,8 hres
Test*: 18,2 hres
| Task1
À Faire: 0,5 hres
Développement: 2,5 hres
Test: 14,6 hres
Complété*: 144,9 hres
|
Task12
À Faire*: 7,2 hres
| Task10
À Faire: 61,8 hres
Développement*: 19,3 hres
| Task4
À Faire: 20,8 hres
Développement: 17,2 hres
Test*: 15,7 hres
| Task3
À Faire : 1,3 hres
Développement: 3,2 hres
Test: 14,9 hres
Complété*: 153,5 hres
|
Task13
À Faire*: 93,8 hres
| Task6
À Faire: 29,9 hres
Développement: 12,6 hres
Test*: 22,7 hres
| Task5
À Faire: 1,2 hres
Développement: 8 hres
Test: 29,2 hres
Complété*: 130,2 hres
| |
Task14
À Faire: 17,3 hres
| Task7
À Faire: 50,8 hres
Développement: 12,3 hres
Test*: 30 hres
| ||
Task8
À Faire: 63,1 hres
Développement: 15,9 hres
Test*: 27,6 hres
| |||
Pour ce tableau Kanban, calculez la moyenne du temps requis pour la phase "Développement".
Le tableau ci-dessous représente une version simplifiée d'un tableau Kanban contenant quatorze (14) tâches.
- Pour chacune des tâche, le temps passé dans chacune des colonne est donné
- Par exemple, la tâche "Task1" a passée 0,5 hres dans la colonne "À Faire", 2,5 hres dans la colonne "Développement", 14,6 hres dans la colonne "Test", et 144,9 hres dans la colonne "Complété"
L'astérisque ("*") indique que la tâche est toujours dans cette colonne, et donc que le temps total passé dans cette colonne continu de s'accumulé.
Par exemple, la tâche "Task9" a jusqu'à maintenant passé 10,4 hres dans la colonne "Développement", mais puisque le développement n'est pas terminé ("Task9" est toujours dans la colonne "Développement") on ne peut pour le moment connaître le temps
total requis pour compléter le développement de "Task9".
À Faire
| Développement | Test
| Complété |
|---|---|---|---|
Task11
À Faire*: 98 hres
| Task9
À Faire: 77 hres
Développement*: 10,4 hres
| Task2
À Faire: 0,7 hres
Développement: 28,8 hres
Test*: 18,2 hres
| Task1
À Faire: 0,5 hres
Développement: 2,5 hres
Test: 14,6 hres
Complété*: 144,9 hres
|
Task12
À Faire*: 7,2 hres
| Task10
À Faire: 61,8 hres
Développement*: 19,3 hres
| Task4
À Faire: 20,8 hres
Développement: 17,2 hres
Test*: 15,7 hres
| Task3
À Faire : 1,3 hres
Développement: 3,2 hres
Test: 14,9 hres
Complété*: 153,5 hres
|
Task13
À Faire*: 93,8 hres
| Task6
À Faire: 29,9 hres
Développement: 12,6 hres
Test*: 22,7 hres
| Task5
À Faire: 1,2 hres
Développement: 8 hres
Test: 29,2 hres
Complété*: 130,2 hres
| |
Task14
À Faire: 17,3 hres
| Task7
À Faire: 50,8 hres
Développement: 12,3 hres
Test*: 30 hres
| ||
Task8
À Faire: 63,1 hres
Développement: 15,9 hres
Test*: 27,6 hres
| |||
Pour ce tableau Kanban, calculez le temps requis pour compléter la tâche "Task1" à partir du début de son développement.
Le tableau ci-dessous représente une version simplifiée d'un tableau Kanban contenant quatorze (14) tâches.
- Pour chacune des tâche, le temps passé dans chacune des colonne est donné
- Par exemple, la tâche "Task1" a passée 0,5 hres dans la colonne "À Faire", 2,5 hres dans la colonne "Développement", 14,6 hres dans la colonne "Test", et 144,9 hres dans la colonne "Complété"
- L'astérisque ("*") indique que la tâche est toujours dans cette colonne, et donc que le temps total passé dans cette colonne continu de s'accumulé.
- Par exemple, la tâche "Task9" a jusqu'à maintenant passé 10,4 hres dans la colonne "Développement", mais puisque le développement n'est pas terminé ("Task9" est toujours dans la colonne "Développement") on ne peut pour le moment connaître le temps total requis pour compléter le développement de "Task9".
| À Faire
| Développement | Test
| Complété |
|---|---|---|---|
| Task11 À Faire*: 98 hres
| Task9
À Faire: 77 hres Développement*: 10,4 hres | Task2
À Faire: 0,7 hres
Développement: 28,8 hres Test*: 18,2 hres | Task1
À Faire: 0,5 hres
Développement: 2,5 hres
Test: 14,6 hres
Complété*: 144,9 hres
|
| Task12 À Faire*: 7,2 hres | Task10
À Faire: 61,8 hres Développement*: 19,3 hres | Task4
À Faire: 20,8 hres
Développement: 17,2 hres Test*: 15,7 hres | Task3 À Faire : 1,3 hres
Développement: 3,2 hres
Test: 14,9 hres Complété*: 153,5 hres |
| Task13 À Faire*: 93,8 hres | Task6
À Faire: 29,9 hres
Développement: 12,6 hres Test*: 22,7 hres | Task5
À Faire: 1,2 hres
Développement: 8 hres
Test: 29,2 hres Complété*: 130,2 hres | |
| Task14 À Faire: 17,3 hres | Task7
À Faire: 50,8 hres
Développement: 12,3 hres Test*: 30 hres | ||
Task8
À Faire: 63,1 hres
Développement: 15,9 hres Test*: 27,6 hres | |||
En se basant sur les trois stratégies qui peuvent être utilisées par une équipe centralisée d'opérations pour obtenir des résultats généralement associés à des équipes orientées-marché, associez l'énoncé suivant à la stratégie correspondante.
Lorsque cette stratégie est utilisée, le rôle des ingénieurs Ops peut consister notamment à décider de ce qu’il faut construire
et de la manière de le construire, à influencer l’architecture du
produit, à influencer les choix technologiques internes et externes, à
créer de nouvelles fonctionnalités sur nos plates-formes internes et
peut-être même à générer de nouvelles capacités opérationnelles.
En se basant sur les trois stratégies qui peuvent être utilisées par une équipe centralisée d'opérations pour obtenir des résultats généralement associés à des équipes orientées-marché, associez l'énoncé suivant à la stratégie correspondante.
- Une des façons de générer des résultats orientés-marché consiste pour les opérations à créer un ensemble de plateformes centralisées et de services d’outils que toute équipe de développement peut utiliser pour gagner en productivité.
En se basant sur les trois stratégies qui peuvent être utilisées par une équipe centralisée d'opérations pour obtenir des résultats généralement associés à des équipes orientées-marché, associez l'énoncé suivant à la stratégie correspondante.
Nous pouvons, par exemple, créer une plateforme
qui fournit des librairies de sécurité
pré-approuvées, un pipeline de déploiement qui exécute automatiquement des
outils d'analyse de la qualité et de la sécurité du code, qui déploie nos
applications dans des environnements de qualité connus disposant déjà d'outils
de surveillance de la production intégrés.
En se basant sur les trois stratégies qui peuvent être utilisées par une équipe centralisée d'opérations pour obtenir des résultats généralement associés à des équipes orientées-marché, associez l'énoncé suivant à la stratégie correspondante.
- Permet aux équipes de développement de consacrer plus de temps à la création de fonctionnalités pour leurs clients, plutôt que de devoir obtenir toute l'infrastructure nécessaire pour fournir et soutenir cette fonctionnalité en production.