• Pour les nouveaux grands projets de développement, nous pouvons initialement intégrer des ingénieurs Ops dans les équipes de développement. 

En se basant sur les trois voies de DevOps ("the three ways of DevOps"), associez l'énoncé suivant à la voie correspondante.

• Nous

  créons également une télémétrie omniprésente afin de voir comment tous les

  composants de notre système fonctionnent dans l'environnement de production,

  afin de pouvoir détecter rapidement quand ils ne fonctionnent pas comme prévu.

• Permet la création constante de

  connaissances individuelles, qui sont ensuite transformées en connaissances

  d’équipe et d’organisation.

   

En se basant sur les trois voies de DevOps ("the three ways of DevOps"), associez l'énoncé suivant à la voie correspondante.

• Pour

  réduire les délais et augmenter le débit, nous devons identifier, de façon

  continue, les contraintes de notre système et améliorer sa capacité de travail.

• En appliquant une approche scientifique à

  la fois à l’amélioration des processus et au développement

  de produits, nous tirons des leçons de nos succès et de nos échecs, en identifiant les idées qui ne

  fonctionnent pas et en renforçant celles qui fonctionnent.

   

Dans

les organisations très performantes, tous les membres de l’équipe partagent un

objectif commun: la qualité, la disponibilité et la sécurité ne relèvent pas de

la responsabilité de chaque service, mais font partie du travail de chacun,

tous les jours

Pour

réduire le risque de défaillance d’un poste de travail en raison d’une

défaillance de la machine, les entreprises les plus performantes augmentent

leur capacité en achetant davantage de biens d’équipement, en embauchant plus

de personnel